大方起重为社会承担责任、为客户创造价值、为员工谋求幸福，让世界因大方而轻松起来。
——大方公司召开2015年首届“经营部、分公司”座谈会
现场80余名各地经营部负责人齐聚一堂
2015年2月25日，大方公司在八楼会议室召开2015年首届“经营部、分公司”座谈会。公司董事长曹相学、党支部书记郑要杰、总经理谢保华、副总经理刘紫军、曹凤武、总经理助理赵庆华、各部门负责人及公司驻各地的经营部、分公司负责人参加了会议，会议由销售部部长杨尊加主持。
首先，销售副总刘紫军从宏观经济形势、新兴产业及潜在市场、公司实力、经营部建设四个方面向与会业务经理进行了详细介绍。与会人员对当前市场经济形势进行了讨论，一起分析了目前起重机市场的现状、市场上存在的问题及发展中的瓶颈，共同探讨解决方法，并就如何更好的发挥公司现有优势提出了宝贵意见。
销售副总刘紫军对2015年销售工作进行分析与展望
总经理谢保华发表讲话并和与会代表座谈
随后，总经理谢保华宣读了大方公司对全国各地经营部副总经理及负责人的任命文件并讲话：2015年是大方公司的战略转型年，不管从管理、服务还是产品质量大方公司将会有一个很大的提高。在新的一年里，公司将大力推行经营部、分公司建设，以规模化、区域化的分销模式，进一步做大做强国内市场，勇于开拓国际市场。
董事长曹相学为**经营部负责人颁发荣誉证书并合影
接着，就如何更好的服务业务经理的工作以及树立良好的大方品牌，董事长曹相学提出了四点要求：一是根据市场经济形势，把握市场需求，各经营部、分公司既要站在市场的*前沿，也要将公司产品远销出去；二是在产品制作方面，要多进行调查研究，除了提高产品质量，还要多与业务经理、用户沟通联系，了解他们的实际需求，生产出切实符合用户需求的产品；三是要强化售后服务，加强服务团队建设。良好的售后服务是企业抢占市场的重要“武器”，是树立企业口碑和塑造企业形象的重要途径，一定要高度重视；四是明确公司产品的发展方向，产品质量持续改进仍将作为2015年销售工作的重心。
*后，在座的80余名各地经营部代表纷纷发言，就公司现状和未来表达了自己的意见和憧憬，座谈会在轻松愉快的气氛中落下帷幕。
会议结束后，与会业务经理对公司近年来的发展给予了高度的评价：“在短短的几年时间里，大方公司在管理、生产、服务等方面都发生了重大改变”，“大方的产品质量让我们放心，领导的支持帮助让我们感到贴心，大方的快速成长让我们对未来充满信心，很荣幸加入到这么**的团队，我们都相信在2015年通过我们的不断努力我们的公司定会更加强盛”……
此次座谈会，不仅向业务经理展示了我公司一年来产品质量及服务提升方面所取得的重大成果，还让业务经理对我公司的产品、服务有了更直观、更深入的了解和浓厚的兴趣。同时，更加拉近了业务经理和公司的距离。大方公司将以此次座谈会为契机，进一步提升产品质量，竭诚为各业务经理服务。
