大方起重为社会承担责任、为客户创造价值、为员工谋求幸福，让世界因大方而轻松起来。
7月20日，大方公司2016年QC小组、精益管理活动推进会在五楼会议室召开。公司总经理胡旭、总工程师冯彦宁、生产副总李晓宁及各小组组长、骨干参加了会议。此次会议由行政副总曹凤武主持。
首先，由行政综合部宣读了QC小组对**项目的实施、督查情况，然后由各小组长分别汇报了项目开展情况及下一步计划。计划提出，各小组项目分析阶段已经结束，下一步将进入**项目的开展、实施阶段。
接下来，评委对各小组**项目的实施情况一一进行了点评。会上高层领导指出，工作应注重方法、突出实效，要提高活动的普及率，进一步拓展小组活动领域，鼓励员工积极参与质量改进活动，努力寻找短板，切实开展有突破、有水平的质量改进活动；同时要求，进一步强化QC小组、精益管理工具的灵活应用，确保活动推进过程记录的完整性、有效性，推进部门要实时了解小组活动的开展情况，定期检查、指导小组活动的顺利开展，为各组活动提供必要的资源和支持。
会议*后由公司总经理胡旭进行了点评，胡总强调：一、提高重视程度，关注项目进度；二、营造学习氛围，激发学习积极性，提高成果撰写能力；三、注重实效性，解决实际问题；四、建立激励机制，鼓励各级骨干投入管理创新及质量改进工作。
